2014年2月13日，吴周春因涉嫌严重违纪，被广东省纪委立案审查。2014年5月14日，经省纪委常委会议审议并报省委批准，决定给予吴周春开除党籍处分，将其涉嫌犯罪的线索移交司法机关依法查处。经查明，吴周春利用职务上的便利为他人谋取利益，索取、收受他人财物共计人民币3926万元，美金3万元。2016年1月25日，被告人吴周春犯受贿罪，判处有期徒刑13年。
心理失衡，防线失守
由最初的羞羞答答变成了后来的主动索贿
“什么好事都让他赶上了。”熟悉吴周春履历的人这样说道。
1984年6月，刚满30岁的吴周春被任命为湛江供电局局长，成为广东省最年轻的地级市供电局长。1991年5月，组织上调吴周春任广州市供电局局长，此时他未满40岁。从湛江起步，一路顺风顺水，2005年后历任广东电网公司总经理、南方电网总经理助理、南方电网国际有限责任公司董事长等职务，吴周春主管电网企业长达25年。
电力行业资金、技术密集，建设、管理项目较多，而一把手统管全面，有一定的议事决断权。批负荷、做工程、建电站、建大楼、卖设备、买保险等，可进行权力寻租的机会不在少数。因此吴周春刚到广州供电局任职时，社会上就有很多老板通过各种途经、抓住各种机会认识吴周春。
眼看那些认识的老板住别墅、上酒楼、坐名车，吴周春的心理出现了失衡，他坦白了自己心理的变化轨迹：“他们所赚的大笔财富有不少是我一个电话、一个招呼、一个表态得来的。我心里很不平衡，权钱交易、等价交换，既然你凭我的权力得到财富，要你一些也属正常。”吴周春似乎为自己伸手索贿找到了一个聊以自慰的理由。
思想防线的自我弃守，贪欲的毒草就会疯狂生长。“我第一笔贿赂金就是在这个时候收取的。”当时他犹犹豫豫、忐忑不安，但时去日久并未事发，自觉心定，就这样吴周春走上了堕落的腐败之路。吴周春放松学习，逐渐偏离了正确的人生观和价值观，什么政治学习、党性修养、廉洁自律都被置之不理，什么党纪党规、制度流程、集体决策也都成了摆设。
欲望是一个无底洞，当过去的政治抱负蜕变为现实的敛财目标之后，吴周春对金钱的欲望就如打开的闸门，一泄如注。“见钱眼红，有送即收，不收白不收；不送即要，不要白不要”，吴周春撕下了最后一层遮羞布，由原来的羞羞答答变成了后来的主动索要，且花样尽出、不择手段：儿子办公司、回家省亲拜祖、购买股票、购置房产等都可以成为他索取贿赂的借口，从数十万到几百万，伸手即要。
长期布局，曲线敛财
以借钱炒股、合伙炒股为名索取关系户巨额贿赂
吴周春的权力寻租立足长远，利益输送有期权化的特点。能进入吴周春核心利益圈的人并不多，在5人左右，且都交往时间长、关系相对稳定。比如贺某，吴周春就与其保持利益关系长达20余年。
1991年5月，吴周春从湛江供电局调任广州供电局局长不久，就经人介绍认识了贺某。贺某文化程度不高，开始是做水电安装的，但因仪表堂堂，出手阔绰，在广州电力系统圈内颇得人缘。贺某通过请吃喝、陪吴周春的家属旅游等手段，很快赢得了吴周春的青睐。
吴周春视贺某为“铁杆盟友”，甘心为其在电力系统内牟取巨大利益铺路搭桥。凡是贺某安排的饭局，吴周春都会亲自出席，他实际上成为了贺某拉关系、揽业务的一张名片。贺某利用吴周春的影响力承接了大量电力方面的生意，如设备物资采购、电力工程施工等，即使像增加变压器负荷或线路容量这样的难办之事，贺某也能轻而易举地办成。据统计，仅在广东电网招标的物资供应这一块，四年内，贺某及其企业获得的采购合同额度就达17.19亿元。
毫无疑问，贺某也成为了吴周春不折不扣的“提款机”。为了支持吴周春的儿子在广西南宁经商，2007年贺某不仅现金支付215万元为其购买写字楼，还一次性支付500万元作为公司启动资金。
吴周春不仅擅长长期布局，而且非常注意敛财方式的隐蔽性。为了规避风险，他最常用的手段就是以借钱炒股、合伙炒股为名索取关系户的巨额贿赂。具体做法是，吴周春以某只股票将会升值为由，要求得到过他帮助的关系户借钱给他儿子炒股，而事实上一概由关系户全资入市，赢则大部分归己，被套牢或亏损则不承担任何责任。
曾有一次，吴周春通过某种渠道获知一家股票将在短期内上涨，联系曾获得过他照顾的某电器公司老板陈某，以儿子炒股缺少资金为由要求陈某出资支持，最终股票收益300万元，吴周春获取了其中的200万元。后来吴周春又以购买某三只股票为名，先后向多个业务往来的老板“借款”，其中索取某保险公司推销经理杨某200万元、某电器公司老板陈某300万元和某信息技术公司老板李某资金975万元。(来源：中央纪委监察部网站)